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将“单纯控制系统供应商”转变为“集成式驱控一体系统供应商”
2019年中国经济跌宕起伏,中美贸易摩擦不断,市场的不确定性使企业及投资者信心骤减,制造业也因此受到了极大影响。但不少专家还是乐观的表示:“在2019年往前看十年,可能是最萧条的一年;但如果在十年后回头看2019年,可能是最好的一年”。深圳市华成工业控制有限公司(以下简称“华成”)在此大背景下,不仅没有受挫,反而乘势而上,实现了业绩大幅增长。此刻《 塑胶工业》记者向华成工控董事长汤勇先生吸取公司成功运营之道。
华成工控历经14载耕耘,“机械手和机器人控制系统”走进多个行业设备厂家,奠定了自动化行业控制系统领军人物的行业地位。科技在发展,工业在进步,华成工控在工业4.0和智能制造的呼唤声中,不断思考如何将“单纯控制系统供应商”转变为“集成式驱控一体系统供应商”。为此,华成人在三个方面下足了功夫,其一,华成引入了伺服驱动控制团队,将控制器与驱动器技术团队融合一体,在“控”与“驱”领域搭起沟通桥梁,技术团队研发方向也进一步向着“驱控一体”前进。其二,华成工控实现了产品线升级,两年内把单一机械手和机器人控制器厂家蜕变为控制系统、伺服系统、驱控一体系统三大产线齐头并进的自动化核心零部件供应商,全面进军工业自动化。其三,华成工控产品线扩张下,公司经营面积成倍增长,人员发展超过100人,高品质的人才梯队为产品效能保驾护航。